海南大学深化“科技副总”人才机制 赋能地方产业发展
如今,一支由专业人员组成的防治队伍正手持高枝剪,精准清除寄生枝条。他的实践,正是海南大学主动融入海南自由贸易港建设、深化“科技副总”人才机制的生动缩影。
<p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">海南天然橡胶集团西联分公司的胶园里,阳光穿过枝叶投下斑驳叶影。崔红光戴着宽檐草帽,站在满是桑寄生的胶树下,抬头望着被寄生枝条盘踞的树冠,手拿枝剪,观察胶树的病虫害密度、树龄、管理记录。这位兼任海南大学热带农林学院教授与海南天然橡胶集团党委委员、副总经理双重身份的学者,半年多来已彻底褪去实验室的“书生气”,成了胶工们口中最信赖的“草帽教授”。</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">自2025年4月起,崔红光以“科技副总”身份深入橡胶生产一线,他走进林间、扎在问题里,用科研人的敏锐与企业管理者的担当,为橡胶产业“望闻问切”。约45万株未开割橡胶树存在桑寄生,病害发生率高达20%。他和团队不仅摸清了桑寄生肆虐的根源,更牵头制定全垦区防控方案,推动从“救火式治理”向“系统性防控”转型。</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">如今,一支由专业人员组成的防治队伍正手持高枝剪,精准清除寄生枝条。他的实践,正是海南大学主动融入海南自由贸易港建设、深化“科技副总”人才机制的生动缩影。</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;"><strong>从实验室到田间地头,深入一线“摸清家底”</strong></p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">“挂职不是镀金,而是要解决问题。”崔红光上任伊始便立下目标。两个多月内,他带队走访东太、立才、西联、中坤、乌石等十余家基地和分公司,对季风性落叶病、拟盘多毛孢病、炭疽病、白粉病等病害逐一排查;在西联和中坤,首次完整勾勒出桑寄生的“成灾地图”——部分胶园发病率高达100%,胶工弃割、全年无收。更令人忧心的是,他发现,连作导致的土壤生态退化已经成为橡胶产业长期隐患;一些单位盲目使用无人机喷洒除草剂,导致橡胶树药害严重,雪上加霜。</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">他迅速判断出,桑寄生问题已非局部性病害,而是威胁橡胶产业安全的系统性风险。长期以来,桑寄生因“长在树上、难以触达、药害严重”被视作橡胶生产的顽疾。面对困局,崔红光没有停留在纸面分析。他联合海南大学以及海南省农科院研究专家组成技术团队,实地解剖病株、记录物候、测试药效,梳理出桑寄生的生物学特性,明确其成灾规律与扩散路径,最终提出关键策略:将防控窗口期前移至橡胶中小苗阶段。</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">这一理念迅速转化为制度成果,他牵头制定的《未开割胶园桑寄生防控方案》经海胶集团专题会审议通过并全面推行,方案首次提出了橡胶桑寄生治理的“组合拳”:以物理清除为主,采用高空锯、高枝剪、人工精确清除;以精准化学防治为辅,只在“落叶后——萌芽前”窗口期、最低浓度、定向施药;建立专业防治队伍并强化安全规范,探索升降平台等机械化清除标准化流程。这套体系成为胶工手上的“操作宝典”,让“无序治理”变为“体系治理”,实现了橡胶桑寄生防控从经验性管理迈向规范化、科学化。</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;"><strong>从单点突破到生态重构,关注产业“整体健康”</strong></p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">崔红光并未止步于“治病”,而是将视野推向橡胶产业的“整体健康”。他敏锐地指出,桑寄生高发背后,是长期单一作物连作导致的生态系统退化。胶园生物多样性差、土壤肥力下降,病虫害自然乘虚而入。为此,他联合团队提议:对低产二代胶园实施休耕轮作2—4年,通过种植绿肥或短期经济作物恢复地力,用农业生产调控改善土壤环境。</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">这一建议获得海胶集团高度认可,并与茶正早副总经理联合申报科研课题,探索农业生态调控新模式。同时,他还组织海南大学团队推进高山丘陵地区机械化施肥、水肥一体化等技术攻关,探索“生态修复+生产提升”的双线策略,力求从源头提升橡胶产业韧性。</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">“我们不仅要治病,更要强身。”这种从“治标”走向“治本”的思路,意味着橡胶产业的技术治理,正在从“头痛医头”迈向“系统调控”。</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;"><strong>从高校教授到“科技副总”,把论文写在祖国大地上</strong></p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">近年来,海南大学积极响应海南自贸港人才政策,将“科技副总”作为服务地方发展的战略抓手。学校出台专项政策,<span style="text-indent: 2em;">目前已向海垦集团旗下天然橡胶、南繁种业、商贸物流、海洋渔业、热作、果蔬、建工和产投等多家二级产业公司选派16名“科技副总”,形成“一个专家带动一个项目、一个团队服务一个产业”的辐射效应。</span></p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">崔红光正是这一机制的受益者与推动者,从实验室的精密数据到胶园的泥土芬芳,他的身份在变,但“用技术服务民生”的底色从未改变。他深入参与种苗管理、生产管理、护林保胶、安全环保等日常工作,统筹跨部门协同、上下级沟通、方案落地等企业管理工作,还多次组织华南农科院、海南大学等专家,为集团22个非胶项目把关评审,推动橡胶水肥一体化示范基地建设,将海大科研优势精准导入企业痛点,真正实现了“产学研用”深度融合。他的实践验证了高校服务区域发展的新路径——通过挂职机制,推动高层次人才服务产业一线,既解决实际问题,又推动教学科研,实现合作共赢。</p> <p style="text-align: justify; text-indent: 2em;">从实验室到胶林深处,从学术论文到田间方案,崔红光用脚步丈量责任,用科技守护绿色。他的故事,是海南大学“海南有需求,海大有作为”的鲜活阐释,更是新时代高校知识分子“把科技成果应用在民族复兴伟业中”的真实写照。在这片热土上,越来越多的科技人才正奔赴一线,以智慧与汗水,书写服务国家战略的海大答卷。(海南大学 供稿,通讯员:冯梦凡 韩林哲)</p>